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時(shí)間：2025-02-11
為深入貫徹落實(shí)公司2025年“提質(zhì)增效”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面推進(jìn)精益生產(chǎn)管理體系的實(shí)施，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，華立科技制造中心于2025年2月11日在青山湖工廠成功召開了“2025年精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)”。
本次會(huì)議由華立科技制造中心精益工作小組主辦。華立科技制造中心總經(jīng)理柯忠福在會(huì)上發(fā)布了2025年精益工作規(guī)劃，提出了“137”精益工作總綱：以“效率當(dāng)先，降本增質(zhì)”為核心，重點(diǎn)推進(jìn)SOP標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化、設(shè)備數(shù)字化及班組建設(shè)三大基礎(chǔ)任務(wù)，跨部門組建7大精益專項(xiàng)小組。通過創(chuàng)建精益工作坊、實(shí)施賽馬激勵(lì)機(jī)制，以班組管理為基本單位，構(gòu)建全員參與的持續(xù)改善體系，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。
精益專項(xiàng)小組亮相
物料突擊隊(duì)：物料無小事，品質(zhì)見真心 飛艦隊(duì)：精于思，敏于行，創(chuàng)共贏 響應(yīng)急先鋒：設(shè)備滿負(fù)荷，效益創(chuàng)新高
聚力先鋒隊(duì)：培育英才，聚力成團(tuán) 開拓隊(duì)：開拓進(jìn)取，精益求精
突破者隊(duì)：持續(xù)改善，效率無限 善改達(dá)人隊(duì)：降本節(jié)流始于心，提質(zhì)增效始于行
2025年精益生產(chǎn)啟動(dòng)會(huì)得到了人力資源部的大力支持。人力資源部經(jīng)理陳杰就班組建設(shè)提出了三項(xiàng)優(yōu)化建議：
1、全員覆蓋：培訓(xùn)范圍應(yīng)覆蓋全員，不僅針對(duì)一線員工，各部門管理人員也需同步提升能力。
2、多元化培訓(xùn)形式：除PPT課件和視頻教學(xué)外，引入專業(yè)精益培訓(xùn)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
3、經(jīng)驗(yàn)分享與創(chuàng)新：鼓勵(lì)小組成員積極分享經(jīng)驗(yàn)與見解，通過思想碰撞激發(fā)創(chuàng)新，最大化培訓(xùn)成效。
此次啟動(dòng)會(huì)標(biāo)志著華立科技制造中心正式邁入精益生產(chǎn)的新階段。讓我們以此次啟動(dòng)會(huì)為起點(diǎn)，以精益為帆，以實(shí)干為槳，共同駛向高效生產(chǎn)的藍(lán)海。